Похожие вопросы
2025-09-18 22:50:51
Установите последовательность слайдов в презентации по правилу 10-20-30 Кавасаки:
- постановка проблемы
- предлагаемое (или реализованное) решение проблемы
- бизнес-модель проекта
- уникальная технология для решения проблемы
- методы продвижения продукта: маркетинг и продажи
- конкуренты и описание существующих альтернатив
- краткое представление членов команды
- долгосрочный план реализации проекта
- место проекта в долгосрочном плане
- итог и призыв к действию
Другие предметы Колледж Презентация бизнес-проекта бизнес психологический консалтинг колледж презентация правило 10-20-30 постановка проблемы решение проблемы бизнес-модель уникальная технология методы продвижения маркетинг и продажи конкуренты альтернативы члены команды долгосрочный план место проекта итог призыв к действию Новый
2025-09-18 22:51:03
Правило 10-20-30 Гая Кавасаки предполагает, что презентация должна содержать не более 10 слайдов, длиться не более 20 минут и использовать шрифт не меньше 30 пунктов. Важно организовать информацию логично и последовательно, чтобы донести ключевые идеи до слушателей. Вот рекомендованная последовательность слайдов для вашей презентации:
- Постановка проблемы
- Предлагаемое (или реализованное) решение проблемы
- Уникальная технология для решения проблемы
- Бизнес-модель проекта
- Методы продвижения продукта: маркетинг и продажи
- Конкуренты и описание существующих альтернатив
- Краткое представление членов команды
- Долгосрочный план реализации проекта
- Место проекта в долгосрочном плане
- Итог и призыв к действию
Теперь давайте подробнее рассмотрим каждый из этих пунктов:
- Постановка проблемы: Начните с четкого и понятного описания проблемы, которую вы собираетесь решить. Это поможет аудитории понять важность вашего проекта.
- Предлагаемое (или реализованное) решение проблемы: Опишите ваше решение и как оно отвечает на поставленную проблему. Убедитесь, что вы выделяете его преимущества.
- Уникальная технология для решения проблемы: Расскажите о технологии, которая лежит в основе вашего решения, и подчеркните её уникальность.
- Бизнес-модель проекта: Объясните, как вы планируете зарабатывать деньги. Это может быть продажа продукта, подписка или другой подход.
- Методы продвижения продукта: маркетинг и продажи: Опишите, как вы будете продвигать свой продукт и какие каналы продаж будете использовать.
- Конкуренты и описание существующих альтернатив: Проанализируйте рынок, укажите основных конкурентов и объясните, чем ваше решение лучше.
- Краткое представление членов команды: Расскажите о ключевых членах вашей команды и их опыте. Это поможет установить доверие к вашему проекту.
- Долгосрочный план реализации проекта: Опишите шаги, которые вы собираетесь предпринять для реализации проекта в долгосрочной перспективе.
- Место проекта в долгосрочном плане: Объясните, как ваш проект вписывается в более широкую стратегию и какие цели вы ставите перед собой.
- Итог и призыв к действию: Завершите презентацию кратким резюме и четким призывом к действию, который может включать в себя предложение инвестировать, сотрудничать или поддержать проект.
Следуя этой последовательности, вы сможете создать логичную и убедительную презентацию, которая привлечет внимание вашей аудитории и поможет донести ваши идеи до слушателей.