Процесс группового принятия решений состоит из нескольких последовательных этапов. Давайте рассмотрим их в правильном порядке:

1. Установление фактов (групповое интервью) - на этом этапе группа собирает информацию и факты, касающиеся проблемы или вопроса, который необходимо решить. Это может включать обсуждение мнений участников, их наблюдений и данных, которые могут быть полезными.
2. Оценка фактов (мнения по поводу установленных фактов) - после того как факты собраны, группа анализирует и оценивает их. Участники обсуждают, что они думают о представленных фактах, какие выводы можно сделать и какие факты являются наиболее значимыми.
3. Поиск решений (брейнсторминг) - на этом этапе группа генерирует идеи и возможные решения проблемы. Здесь важно, чтобы все участники могли высказать свои мысли, не опасаясь критики. Брейнсторминг позволяет создать широкий спектр идей.
4. Принятие решений - после обсуждения и оценки всех предложенных идей группа должна выбрать одно или несколько решений. Это может происходить через голосование или консенсус, в зависимости от того, как организована работа группы.

Таким образом, правильная последовательность этапов процесса группового принятия решений выглядит следующим образом:

1. Установление фактов (групповое интервью)
2. Оценка фактов (мнения по поводу установленных фактов)
3. Поиск решений (брейнсторминг)
4. Принятие решений

Следуя этой последовательности, группа может эффективно работать над принятием решений и обеспечивать, чтобы все мнения были учтены.