Для того чтобы установить соответствие между полями SWOT-матрицы и направлениями формирования стратегии, давайте сначала разберемся с каждым из терминов и их значением. SWOT-матрица состоит из четырех полей: сильные стороны (S),слабости (W),возможности (O) и угрозы (T). На основе этих полей формируются различные стратегии.

1. Поля SWOT-матрицы S - это сильные стороны организации. Стратегия, которая должна использовать силу организации для преодоления угроз, соответствует этому полю. Таким образом, мы можем сказать, что:
2. Поля SWOT-матрицы SO - это стратегия по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились во внешней среде.
3. Поля SWOT-матрицы WO - это стратегия, которая должна быть построена таким образом, чтобы за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации слабости.
4. Поля SWOT-матрицы WT - это стратегия, позволяющая организации избавиться от слабостей и предотвратить нависшую угрозу.

Теперь, когда мы разобрали каждое поле, давайте свяжем их с соответствующими стратегиями:

• SWOT S - стратегия, которая должна использовать силу организации для преодоления угроз.
• SWOT SO - стратегия по использованию сильных сторон организации для того, чтобы получить отдачу от возможностей.
• SWOT WO - стратегия, которая должна быть построена с учетом возможностей для преодоления слабостей.
• SWOT WT - стратегия, позволяющая избавиться от слабостей и предотвратить угрозы.

Таким образом, мы можем четко установить соответствие между полями SWOT-матрицы и стратегиями, которые могут быть применены для достижения целей организации.