Давайте разберемся с понятиями системы мотивации и установим между ними соответствие. Для этого мы рассмотрим каждое понятие отдельно и выделим ключевые аспекты.

• Система мотивации - это совокупность методов и средств, направленных на формирование у работников желания и стремления к эффективной деятельности. Она включает в себя различные подходы к стимулированию труда.
• Создание таких условий - это процесс, который включает в себя организацию рабочего пространства, обеспечение комфортной атмосферы и предоставление необходимых ресурсов для выполнения задач. Это важно для повышения производительности труда.
• Процесс управления трудовым поведением - это деятельность руководителей, направленная на регулирование и направленность действий работников. Это включает в себя оценку результатов, обратную связь и коррекцию поведения.
• Фактор воздействия, инструмент - это элементы, которые влияют на мотивацию сотрудников. Это могут быть как материальные (заработная плата, бонусы), так и нематериальные (признание, возможности для развития) инструменты.
• Конкретный, осознанный вид внутреннего - это понимание работником своих потребностей и целей, которые он хочет достичь в процессе трудовой деятельности. Это может быть связано с личными амбициями или профессиональным ростом.

Теперь, когда мы разобрали каждое понятие, мы можем установить соответствие:

1. Система мотивации - это фактор воздействия, инструмент.
2. Создание таких условий - это процесс управления трудовым поведением.
3. Процесс управления трудовым поведением - это создание таких условий.
4. Фактор воздействия, инструмент - это система мотивации.
5. Конкретный, осознанный вид внутреннего - это осознание потребностей.

Таким образом, мы можем видеть взаимосвязь между этими понятиями и их роль в системе мотивации. Если у вас есть дополнительные вопросы, не стесняйтесь задавать!