Установите соответствие между следующими факторами влияния на организационную..

1. факторы действуют в течение..
2. непосредственно зависящие от..
3. технические факторы
4. воздействие различных личностных..

Другие предметы Колледж Факторы влияния на организационную культуру организационная культура факторы влияния колледж технические факторы личностные факторы влияние на культуру образовательная среда управление организацией Новый

Чтобы установить соответствие между факторами влияния на организационную культуру, давайте разберем каждый из указанных факторов и определим их характеристики. Мы можем выделить несколько ключевых аспектов:

1. Факторы, которые действуют в течение времени: Это факторы, которые оказывают влияние на организационную культуру на протяжении длительного времени. К ним относятся:
• Исторические традиции организации;
• Изменения в законодательстве;
• Социальные изменения в обществе.
2. Непосредственно зависящие от: Эти факторы зависят от конкретных условий и обстоятельств внутри организации. Включают:
• Стиль руководства;
• Внутренние политики и процедуры;
• Командная динамика.
3. Технические факторы: Эти факторы связаны с использованием технологий и инструментов в организации. К ним относятся:
• Уровень автоматизации процессов;
• Используемое программное обеспечение;
• Технические навыки сотрудников.
4. Воздействие различных личностных факторов: Эти факторы касаются индивидуальных характеристик сотрудников и их влияния на организационную культуру. Включают:
• Личностные качества сотрудников;
• Мотивация и удовлетворенность работой;
• Способности к командной работе.

Теперь, когда мы разобрали каждую группу факторов, можно установить соответствие между ними. Например, факторы, действующие в течение времени, могут быть связаны с историей организации, а технические факторы влияют на эффективность процессов и взаимодействие сотрудников.

Таким образом, важно учитывать все эти аспекты при анализе организационной культуры, чтобы понимать, как они взаимосвязаны и какое влияние оказывают на общую атмосферу и эффективность работы в организации.