Установите соответствие необходимых, терпимых, недопустимых личностных качеств руководителя и примеров этих качеств:

1. Личностные качества, необходимые руководителю
2. Личностные качества, недопустимые для руководителя
3. Личностные качества, терпимые для руководителя
4. неуверенность в собственных силах
5. выраженное нежелание принимать на себя ответственность
6. способность мотивировать и поддерживать инновации со стороны подчиненных
7. способность принимать на себя ответственность за неудачи, не перекладывая ее на подчиненных
8. грубость, подозрительность

Другие предметы Колледж Личностные качества руководителя управление человеческими ресурсами личностные качества руководителя необходимые качества терпимые качества недопустимые качества примеры качеств мотивация сотрудников ответственность руководителя инновации в команде профессиональные качества Новый

Чтобы установить соответствие между личностными качествами руководителя и примерами этих качеств, давайте сначала разберем каждую категорию: необходимые, терпимые и недопустимые качества. Затем мы сопоставим их с приведенными примерами.

1. Личностные качества, необходимые руководителю:

• Способность мотивировать и поддерживать инновации со стороны подчиненных - это важное качество, так как успешный руководитель должен вдохновлять свою команду на новые идеи и инициативы.
• Способность принимать на себя ответственность за неудачи, не перекладывая ее на подчиненных - это также ключевое качество, так как хороший лидер должен уметь брать на себя ответственность за результаты работы команды.

2. Личностные качества, недопустимые для руководителя:

• Грубость - недопустимо, так как грубое обращение с подчиненными может привести к ухудшению морального климата в команде.
• Подозрительность - это качество также недопустимо, поскольку оно может вызвать недоверие и напряженность в коллективе.

3. Личностные качества, терпимые для руководителя:

• Неуверенность в собственных силах - хотя это качество не является идеальным для руководителя, в определенных ситуациях оно может быть терпимо, если руководитель стремится к саморазвитию и открыто обсуждает свои сомнения с командой.
• Выраженное нежелание принимать на себя ответственность - это качество также может быть терпимо, если руководитель осознает свои слабости и работает над их преодолением, хотя в идеале такое поведение не должно быть нормой.

Теперь, когда мы разобрали каждую категорию, установим соответствие:

• Необходимые качества: способность мотивировать и поддерживать инновации, способность принимать на себя ответственность за неудачи.
• Недопустимые качества: грубость, подозрительность.
• Терпимые качества: неуверенность в собственных силах, выраженное нежелание принимать на себя ответственность.

Таким образом, мы успешно сопоставили личностные качества руководителя с примерами этих качеств.