Чтобы установить соответствие между личностными качествами руководителя и примерами этих качеств, давайте сначала разберем каждую категорию: необходимые, терпимые и недопустимые качества. Затем мы сопоставим их с приведенными примерами.
1. Личностные качества, необходимые руководителю:
- Способность мотивировать и поддерживать инновации со стороны подчиненных - это важное качество, так как успешный руководитель должен вдохновлять свою команду на новые идеи и инициативы.
- Способность принимать на себя ответственность за неудачи, не перекладывая ее на подчиненных - это также ключевое качество, так как хороший лидер должен уметь брать на себя ответственность за результаты работы команды.
2. Личностные качества, недопустимые для руководителя:
- Грубость - недопустимо, так как грубое обращение с подчиненными может привести к ухудшению морального климата в команде.
- Подозрительность - это качество также недопустимо, поскольку оно может вызвать недоверие и напряженность в коллективе.
3. Личностные качества, терпимые для руководителя:
- Неуверенность в собственных силах - хотя это качество не является идеальным для руководителя, в определенных ситуациях оно может быть терпимо, если руководитель стремится к саморазвитию и открыто обсуждает свои сомнения с командой.
- Выраженное нежелание принимать на себя ответственность - это качество также может быть терпимо, если руководитель осознает свои слабости и работает над их преодолением, хотя в идеале такое поведение не должно быть нормой.
Теперь, когда мы разобрали каждую категорию, установим соответствие:
- Необходимые качества: способность мотивировать и поддерживать инновации, способность принимать на себя ответственность за неудачи.
- Недопустимые качества: грубость, подозрительность.
- Терпимые качества: неуверенность в собственных силах, выраженное нежелание принимать на себя ответственность.
Таким образом, мы успешно сопоставили личностные качества руководителя с примерами этих качеств.