В истории управления проектами 1957 год ознаменовался тем, что коллективом корпорации Remington Rand, возглавляемым Kelly и Walker, был разработан новый инструмент в системе управления проектами - пошаговая система управления процессами отдельного проекта и целого бизнеса. В основе метода - определение наиболее длительной последовательности задач от начала проекта до его окончания с учетом их взаимосвязи. Что было разработано коллективом Remington Rand?

• Коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (СРМ) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC
• Коллективом Remington Rand был разработан метод оценки и пересмотра плана (Program Evaluation and Review Technique)
• Коллективом Remington Rand была разработана целостная система материально-технического обеспечения

Другие предметы Колледж История управления проектами управление проектами колледж история управления проектами метод критического пути Remington Rand программа UNIVAC система управления проектами оценка и пересмотр плана Новый

В 1957 году коллективом корпорации Remington Rand был разработан важный инструмент в области управления проектами. Этот инструмент стал основой для более эффективного планирования и контроля за выполнением проектов. Давайте рассмотрим, что именно было разработано и как это повлияло на управление проектами.

Метод критического пути (CPM) - это подход, который позволяет определить наиболее длительную последовательность задач, необходимых для завершения проекта. Этот метод учитывает взаимосвязь между задачами, что делает его особенно полезным для управления сложными проектами.

Основные моменты, которые стоит отметить:

• Метод критического пути помогает выявить критические задачи, от выполнения которых зависит срок завершения всего проекта.
• Использование CPM позволяет оптимизировать распределение ресурсов и время, что в конечном итоге приводит к снижению затрат и повышению эффективности.
• Этот метод был реализован с помощью программного обеспечения на ЭВМ UNIVAC, что сделало его доступным для более широкого круга пользователей.

Таким образом, коллективом Remington Rand был разработан метод критического пути (CPM) с программной реализацией на ЭВМ UNIVAC, который стал важным шагом в развитии управления проектами.