В украинско-американское мебельное предприятие на должность финансового директора был назначен менеджерамериканец, который потребовал заменить начальника ведущего цеха, обосновав это тем, что начальник цеха уже стар и не может выполнять свои обязанности как следует. На его место он предложил взять более молодого, грамотного и энергичного человека, достигшего значительных результатов на текущем месте работы. Выслушав его, директор-украинец ответил: «Как можно уволить человека, который более 40 лет проработала на фабрике? Конечно, он уже человек немолодой, и времена сейчас другие. Но он очень честный и трудолюбивый человек, и его любят люди. А ваш кандидат только тянется за большой зарплатой, а затем перейдет к нашему конкуренту. Разве можно на такого человека положиться?». Определите, к какому классификационному признаку организационных культур (по Гирту Хофстеде) относятся в данной ситуации американец и директор-украинец.

• В этой ситуации директор-украинец является представителем деловой культуры с преобладанием индивидуализма, а американец – деловой культуры с преобладанием коллективизма.
• В этой ситуации директор-украинец является представителем деловой культуры, допускающей неопределенность, американец – представитель деловой культуры, избегающей неопределенности.
• В этой ситуации директор-украинец является представителем деловой культуры с преобладанием женственности, а американец – деловой культуры с преобладанием мужественности.
• В этой ситуации директор-украинец является представителем деловой культуры с краткосрочной временной ориентаций, американец – деловой культуры с преобладанием долгосрочной временной ориентации.

Другие предметы Колледж Классификация организационных культур по Гирту Хофстеде кросскультурные коммуникации организационная культура Гирт Хофстеде индивидуализм и коллективизм неопределенность женственность и мужественность временная ориентация деловая культура украинская культура американская культура менеджмент культурные различия трудовая этика коммуникация в бизнесе международный менеджмент Новый

В данной ситуации мы можем проанализировать поведение и аргументацию как американского менеджера, так и украинского директора, чтобы определить, к какому классификационному признаку организационных культур по Гирту Хофстеде они относятся.

1. Понимание культурных различий:

• Американский менеджер: Он ориентирован на эффективность, результаты и производительность. Его предложение заменить начальника цеха связано с желанием иметь более молодого и энергичного работника, который, по его мнению, сможет лучше справляться с задачами.
• Украинский директор: Он ценит лояльность, опыт и моральные качества работника, который проработал на фабрике более 40 лет. Для него важны человеческие отношения и стабильность в команде.

2. Классификационные признаки:

• Индивидуализм vs. Коллективизм: Американская культура часто ориентирована на индивидуализм, где акцент ставится на личные достижения. Украинская культура может быть более коллективистской, где важны связи и отношения внутри команды.
• Избегание неопределенности: Американская культура стремится минимизировать неопределенность, что может проявляться в стремлении к изменениям и внедрению новых подходов. Украинская культура может быть более терпимой к неопределенности, что объясняет приверженность к традициям и стабильности.
• Мужественность vs. Женственность: Американская культура часто считается более мужественной, где ценятся достижения и конкуренция. Украинская культура может быть более женственной, акцентируя внимание на заботе о людях и отношениях.
• Краткосрочная vs. Долгосрочная ориентация: Американская культура может быть склонна к краткосрочной ориентации, что проявляется в стремлении к быстрому успеху. Украинская культура, напротив, может быть более долгосрочно ориентированной, что связано с уважением к опыту и традициям.

3. Вывод:

В данной ситуации директор-украинец, защищая опытного работника, проявляет ценности, связанные с долгосрочной временной ориентацией и коллективизмом. Американец же, требуя замены, ориентирован на краткосрочные результаты и индивидуализм.

Таким образом, правильный ответ: в этой ситуации директор-украинец является представителем деловой культуры с краткосрочной временной ориентацией, американец – деловой культуры с преобладанием долгосрочной временной ориентации.