Выплата стимулирующего характера, которая начисляется за достигнутые результаты в работе, называется премией. Премия является одной из форм материального поощрения сотрудников за выполнение или перевыполнение планов, достижение ключевых показателей эффективности (KPI) и других значимых результатов.

Рассмотрим подробнее, как работает система премирования:

1. Определение критериев премирования: Для начала необходимо установить четкие и измеримые критерии, по которым будет оцениваться работа сотрудников. Это могут быть как количественные показатели (например, объем продаж),так и качественные (например, уровень удовлетворенности клиентов).
2. Установление размера премии: Размер премии может варьироваться в зависимости от достигнутых результатов. Важно, чтобы он был справедливым и мотивирующим для сотрудников.
3. Регулярная оценка результатов: Премирование должно быть регулярным, например, ежемесячным или квартальным, что позволит сотрудникам видеть результаты своего труда и получать вознаграждение за них.
4. Обратная связь: Важно предоставлять сотрудникам обратную связь о том, как они могут улучшить свои результаты и, соответственно, увеличить размер своей премии.

Таким образом, премия является важным инструментом мотивации, который помогает стимулировать сотрудников к достижению высоких результатов и повышению эффективности работы.