Выполнение определенной служебной роли на ступени, не имеющий жесткого, формального закрепления в организационной структуре, например выполнение роли руководителя временной целевой группы, есть проявление внутриорганизационной карьеры:
Другие предметы Колледж Внутриорганизационная карьера управление персоналом служебные роли внутриорганизационная карьера горизонтальная карьера вертикальная карьера центростремительная карьера временные целевые группы организационная структура роль руководителя карьера в колледже Новый
Вопрос касается внутриорганизационной карьеры и различных ее типов. Давайте разберем, что значит выполнение служебной роли на ступени, не имеющей жесткого, формального закрепления в организационной структуре.
Когда мы говорим о горизонтальной карьере, мы имеем в виду перемещение сотрудника в рамках одной организационной структуры, но на аналогичные или схожие должности. Это может означать, что сотрудник получает новые задачи и обязанности, но не поднимается по служебной лестнице.
В вертикальной карьере сотрудник поднимается по служебной лестнице, занимая более высокие позиции с увеличением ответственности и полномочий. Это традиционный путь карьерного роста.
Центростремительная карьера, в свою очередь, подразумевает, что сотрудник может выполнять роли и задачи, которые не всегда четко прописаны в его должностной инструкции, но при этом он становится более ценным для организации, принимая на себя дополнительные обязанности и роли.
Теперь, возвращаясь к вашему вопросу, выполнение роли руководителя временной целевой группы действительно не имеет жесткого формального закрепления в организационной структуре. Это означает, что сотрудник может не занимать официальную должность руководителя, но фактически выполняет функции лидера в проекте.
Таким образом, это можно отнести к центростремительному типу карьеры, так как сотрудник берет на себя дополнительные роли и обязанности, что способствует его профессиональному развитию и повышению ценности для организации.