Заинтересованные стороны (или стейкхолдеры) в выполнении проекта – это все лица, группы или организации, которые могут повлиять на проект или на которых проект может оказать влияние. Это понятие охватывает широкий круг участников, и их можно классифицировать по различным критериям.

Давайте рассмотрим основные категории заинтересованных сторон:

• Внутренние заинтересованные стороны:
  • Команда проекта (менеджеры, разработчики, дизайнеры и др.)
  • Руководство организации
  • Сотрудники, которые будут работать с продуктом после его разработки
• Внешние заинтересованные стороны:
  • Клиенты или заказчики, которые будут использовать продукт
  • Поставщики и подрядчики, участвующие в проекте
  • Регулирующие органы и государственные структуры
  • Общество и местные сообщества, которые могут быть затронуты проектом

Почему важно учитывать заинтересованные стороны?

Учет интересов и потребностей заинтересованных сторон является ключевым аспектом успешного управления проектом. Это позволяет:

• Идентифицировать и минимизировать риски, связанные с проектом.
• Обеспечить поддержку и вовлеченность ключевых участников.
• Улучшить качество конечного продукта, учитывая мнения пользователей.
• Своевременно реагировать на изменения и запросы заинтересованных сторон.

Таким образом, понимание и управление заинтересованными сторонами – это важный шаг в процессе управления проектом, который позволяет достичь поставленных целей и обеспечить успешное выполнение проекта.