Анализ исходной ситуации, определение целей маркетинга, разработка, оценка и выбор альтернативных стратегических действий, их конкретизация в процессе оперативного планирования и координация разных частей плана — это:

Другие предметы Университет Маркетинговое планирование маркетинговое планирование бюджетирование в маркетинге анализ ситуации цели маркетинга стратегические действия оперативное планирование координация плана разработка стратегий оценка альтернатив управление маркетингом Новый

Данный процесс представляет собой основные этапы разработки маркетингового плана. Важно понимать, что маркетинговое планирование — это систематический подход к достижению целей организации через использование различных маркетинговых инструментов и стратегий. Давайте подробнее рассмотрим каждый из этапов этого процесса:

1. Анализ исходной ситуации:

   На этом этапе необходимо провести исследование текущего состояния рынка, конкурентной среды, потребительских предпочтений и внутренних ресурсов компании. Это может включать SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) для понимания позиций компании на рынке.

2. Определение целей маркетинга:

   После анализа ситуации важно установить четкие и измеримые цели. Эти цели могут быть связаны с увеличением продаж, расширением доли рынка, повышением осведомленности о бренде и т.д. Цели должны быть реалистичными и достижимыми в рамках заданного времени.

3. Разработка стратегий:

   На этом этапе разрабатываются различные стратегические альтернативы, которые могут помочь достичь поставленных целей. Это может включать выбор целевой аудитории, позиционирование продукта, определение ценовой стратегии и каналы распределения.

4. Оценка и выбор альтернатив:

   Каждая из разработанных стратегий должна быть оценена с точки зрения ее жизнеспособности, затрат, потенциального возврата инвестиций и соответствия целям компании. После этого выбирается наиболее подходящая стратегия.

5. Конкретизация в процессе оперативного планирования:

   После выбора стратегии необходимо детализировать план действий. Это включает в себя разработку конкретных мероприятий, определение ответственных за их выполнение, установление сроков и бюджетов.

6. Координация разных частей плана:

   На заключительном этапе важно обеспечить взаимодействие всех участников процесса, чтобы гарантировать, что все части плана работают в унисон. Это может включать регулярные встречи, отчеты о ходе выполнения и корректировки плана при необходимости.

Таким образом, все перечисленные шаги являются ключевыми компонентами процесса маркетингового планирования и помогают компаниям эффективно достигать своих целей на рынке.