В данном контексте речь идет о базовой стратегии, которая в стратегическом менеджменте часто называется стратегией роста. Это важный элемент управления, который помогает организациям достигать своих целей и увеличивать свою рыночную долю. Давайте рассмотрим основные шаги для понимания и реализации данной стратегии.

1. Определение целей роста: Прежде всего, необходимо четко определить, какие цели вы хотите достичь. Это может быть увеличение объемов продаж, расширение ассортимента продукции или выход на новые рынки.
2. Анализ текущей ситуации: Проведение SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) поможет понять, где вы находитесь сейчас и какие ресурсы у вас есть для достижения целей.
3. Выбор подходящих методов роста: Существует несколько подходов, которые могут быть использованы для достижения роста:
   • Увеличение объемов продаж существующих продуктов;
   • Разработка и внедрение новых продуктов;
   • Выход на новые рынки;
   • Слияния и поглощения с другими компаниями.
4. Разработка плана действий: После выбора методов необходимо разработать детальный план, который будет включать конкретные шаги, сроки и ответственных лиц.
5. Ресурсное обеспечение: Оцените, какие ресурсы (финансовые, человеческие, технологические) вам понадобятся для реализации стратегии и как вы их получите.
6. Мониторинг и корректировка: В процессе реализации стратегии важно регулярно отслеживать ее эффективность и при необходимости вносить изменения в план.

Таким образом, базовая стратегия роста нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов и рост объемов инвестиций, что в конечном итоге приведет к повышению конкурентоспособности организации.