Базовая стратегия, о которой идет речь, называется "стратегия роста". Это один из ключевых аспектов стратегического менеджмента, который направлен на развитие и расширение компании. Давайте подробнее рассмотрим, что подразумевается под этой стратегией и какие шаги могут быть предприняты для ее реализации.

1. Анализ текущего положения на рынке:
   • Оцените свои текущие рыночные позиции.
   • Изучите конкурентов и их стратегии.
   • Определите потребности и предпочтения целевой аудитории.
2. Определение целей роста:
   • Установите конкретные и измеримые цели, например, увеличение доли рынка на 10% в течение года.
   • Определите, какие активы необходимо увеличить или развить.
3. Разработка стратегии:
   • Рассмотрите различные варианты роста, такие как расширение продуктовой линейки, выход на новые рынки или слияния и поглощения.
   • Оцените риски и возможности каждого варианта.
4. Реализация стратегии:
   • Разработайте план действий с конкретными шагами и сроками.
   • Назначьте ответственных за выполнение каждого этапа.
5. Мониторинг и оценка результатов:
   • Регулярно проверяйте прогресс по достижению поставленных целей.
   • Корректируйте стратегию в случае необходимости, основываясь на полученных данных.

Таким образом, стратегия роста является важным инструментом для достижения устойчивого развития компании. Правильный подход к ее реализации может привести к значительному увеличению активов и росту объемов инвестиций.