Бизнес-планирование — это важный процесс, который включает в себя множество этапов и элементов. Однако не все аспекты, которые могут показаться важными, действительно входят в его состав. Давайте разберем предложенные варианты и определим, что из них не относится к бизнес-планированию.

• Презентация: Это может быть частью бизнес-планирования, особенно когда вы представляете свой бизнес-план инвесторам или партнерам. Презентация помогает донести идеи и стратегии до заинтересованных сторон.
• Визуализация: Этот элемент также может быть важным, так как визуализация данных и информации помогает лучше понять и проанализировать бизнес-модель, финансовые прогнозы и другие ключевые аспекты.
• Соблюдение: Этот пункт может быть не совсем корректно интерпретирован. Соблюдение определенных норм и правил важно, но это скорее относится к управлению бизнесом, чем к процессу планирования.
• Анализ итогов: Анализ итогов — это важный этап, который позволяет оценить, насколько успешно реализован бизнес-план, и выявить области для улучшения. Он, безусловно, входит в процесс бизнес-планирования.

Таким образом, из предложенных вариантов, соблюдение является тем, что не включает в себя непосредственно бизнес-планирование, хотя и имеет значение в рамках управления бизнесом в целом.