Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …

• стратегических планах
• перспективных планах
• оперативных планах
• прогнозах

Другие предметы Университет Оперативное планирование менеджмент цели отделов стратегические планы оперативные планы прогнозы университетский менеджмент планирование в менеджменте управление организацией квартальные цели полугодовые цели Новый

В данном случае правильный ответ - оперативных планах. Давайте разберем, почему именно этот термин подходит для определения целей конкретных отделов и сотрудников на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и дням.

Оперативные планы представляют собой краткосрочные планы, которые разрабатываются для достижения конкретных целей в рамках более широких стратегических и тактических планов. Они обеспечивают подробное руководство по выполнению задач и распределению ресурсов. Рассмотрим основные характеристики оперативных планов:

• Краткосрочность: Оперативные планы обычно охватывают период от нескольких дней до одного года, что позволяет детализировать цели и задачи.
• Конкретность: В оперативных планах четко прописаны задачи, сроки их выполнения и ответственные лица, что способствует более эффективному выполнению работы.
• Детализация: Оперативные планы могут включать в себя планы по месяцам, неделям и даже дням, что позволяет управлять процессами на уровне отдельных сотрудников и отделов.

В отличие от оперативных планов, стратегические планы больше ориентированы на долгосрочные цели и видение организации, а перспективные планы и прогнозы могут быть менее конкретными и не всегда содержат детализированные шаги для достижения целей. Поэтому для целей конкретных отделов и сотрудников на ближайшее время наиболее уместно говорить именно об оперативных планах.