Четыре этапа процесса управления портфелем проектов:
Выберите один ответ:
1. правильный выбор и успешная реализация портфелей проектов, поиск оптимального способа использования ресурсов, «инвентаризация» всех проектов, минимизация полезности портфеля проектов
2. определение всего перечня проектов, анализ проектов, оптимизация портфеля и реализация портфеля
3. анализ соответствия проектов тактическим целям, определение ключевых показателей контроля проектов, анализ структуры финансирования
проектов, формирование сбалансированных портфелей
4. реализация управления портфелями проектов, максимизация полезности портфеля проектов, анализ проектов, минимизация слабых сторон бюджетирования

Другие предметы Университет Управление портфелем проектов управление портфелем проектов этапы управления проектами проектный менеджмент реализация портфелей проектов оптимизация портфеля проектов Новый

Чтобы правильно ответить на вопрос о четырех этапах процесса управления портфелем проектов, давайте рассмотрим каждую из предложенных опций и определим, какая из них наиболее соответствует общепринятой модели управления портфелем проектов.

Этапы управления портфелем проектов:

• Определение всего перечня проектов: На этом этапе происходит сбор и каталогизация всех текущих и предлагаемых проектов, чтобы иметь полное представление о том, что имеется в наличии.
• Анализ проектов: Здесь осуществляется оценка каждого проекта по различным критериям, таким как риск, стоимость, ожидаемая полезность и соответствие стратегическим целям организации.
• Оптимизация портфеля: На этом этапе принимаются решения о том, какие проекты будут продолжены, какие следует приостановить, а какие можно исключить из портфеля, чтобы добиться максимальной эффективности использования ресурсов.
• Реализация портфеля: Это финальный этап, на котором осуществляется внедрение и управление выбранными проектами, а также мониторинг их выполнения и результатов.

Теперь давайте проанализируем предложенные варианты:

1. Первый вариант включает в себя "минимизацию полезности портфеля проектов", что противоречит цели управления портфелем.
2. Второй вариант описывает четкие этапы: определение перечня, анализ, оптимизация и реализация, что соответствует стандартным практикам.
3. Третий вариант фокусируется на анализе соответствия и формировании сбалансированных портфелей, но не охватывает все основные этапы.
4. Четвертый вариант также содержит элементы, которые не соответствуют основным целям управления портфелем, такие как "минимизация слабых сторон бюджетирования".

Таким образом, наиболее правильным ответом будет:

2. определение всего перечня проектов, анализ проектов, оптимизация портфеля и реализация портфеля.

Этот вариант охватывает все ключевые этапы, которые необходимы для эффективного управления портфелем проектов.