Динамичность предприятия — это способность компании быстро адаптироваться к изменениям на рынке и в окружающей среде. Это качество позволяет предприятию оставаться конкурентоспособным и успешно развиваться. Рассмотрим, какие из перечисленных элементов могут быть связаны с динамичностью предприятия:

• Расширение полномочий менеджеров: Это действительно может быть связано с динамичностью предприятия. Расширение полномочий дает менеджерам больше свободы в принятии решений, что позволяет быстрее реагировать на изменения и внедрять инновации. Менеджеры могут адаптировать стратегии и оперативные действия в зависимости от текущих условий, что способствует гибкости и адаптивности предприятия.
• Сотрудничество с конкурентами: Это может показаться противоречивым на первый взгляд, но сотрудничество с конкурентами (также известное как коопетиция) может быть частью стратегии динамичного предприятия. Такое сотрудничество может включать совместные проекты, обмен информацией или ресурсами, что позволяет компаниям совместно развивать новые технологии или выходить на новые рынки. Это может повысить общую конкурентоспособность всех участников.
• Полный отказ от сотрудничества с конкурентами: Это, наоборот, может уменьшить динамичность предприятия. Отказ от взаимодействия с конкурентами может лишить компанию возможностей для стратегического партнерства и совместного развития, что в свою очередь может ограничить ее адаптивность и конкурентоспособность.

Таким образом, для динамичного предприятия характерно расширение полномочий менеджеров и, в некоторых случаях, сотрудничество с конкурентами, если это способствует достижению стратегических целей. Полный отказ от сотрудничества с конкурентами, как правило, не способствует динамичности и адаптивности компании.