Динамичность предприятия действительно предполагает различные аспекты, которые могут влиять на его развитие и конкурентоспособность. Рассмотрим предложенные варианты:

• Сотрудничество с конкурентами: Это может быть частью стратегии, известной как "кооперативная конкуренция". Предприятия могут объединять усилия для решения общих проблем, таких как разработка новых технологий или стандартизация. Это позволяет снизить риски и затраты, а также ускорить инновации.
• Расширение полномочий менеджеров: Динамичность предприятия также может подразумевать децентрализацию управления и предоставление большего количества полномочий менеджерам. Это позволяет быстрее реагировать на изменения в рыночной среде и принимать более эффективные решения на местах.
• Полный отказ от сотрудничества с конкурентами: Этот подход, как правило, не является динамичным, так как он лишает предприятие возможности использовать преимущества совместной работы, а также может привести к изоляции и снижению конкурентоспособности.

Таким образом, правильный ответ на вопрос о динамичности предприятия будет заключаться в том, что она предполагает сотрудничество с конкурентами и расширение полномочий менеджеров. Полный отказ от сотрудничества с конкурентами не поддерживает динамичность и гибкость, необходимые для успешного функционирования в современных условиях.