Похожие вопросы
2025-08-24 05:02:35
Директивная политика изменений, допускающая метод проб и ошибок, характерна для решения задач инновационных менеджеров в ходе этапа ... организации.
- рождения
- роста
- зрелости
- старения
Другие предметы Университет Этапы жизненного цикла организации управление изменениями инновации в организации инновационный менеджмент политика изменений этапы управления изменениями метод проб и ошибок задачи инновационных менеджеров организация изменений управление инновациями стратегии изменений Новый
2025-08-24 05:02:43
Директивная политика изменений, допускающая метод проб и ошибок, характерна для решения задач инновационных менеджеров в ходе этапа зрелости организации. Давайте разберем, почему именно этот этап связан с таким подходом.
- Этапы жизненного цикла организации: В рамках управления изменениями организации выделяются несколько этапов, таких как рождение, рост, зрелость и старение. Каждый из этих этапов имеет свои характеристики и подходы к управлению.
- Характеристика этапа зрелости: На этапе зрелости организация уже достигла определенных успехов и стабильности. Однако, чтобы оставаться конкурентоспособной, ей необходимо адаптироваться к изменениям внешней среды и внедрять инновации.
- Метод проб и ошибок: В условиях зрелости организации инновационные менеджеры часто используют метод проб и ошибок, так как у них есть опыт и ресурсы для тестирования новых идей. Этот метод позволяет выявить, какие изменения работают, а какие нет, без риска значительных потерь.
- Директивная политика изменений: Директивный подход в данном контексте подразумевает, что руководители принимают решения о необходимости изменений и направляют команду на их реализацию. Это важно для обеспечения быстроты и эффективности в процессе внедрения инноваций.
Таким образом, этап зрелости позволяет организациям использовать более гибкие и экспериментальные подходы к управлению изменениями, что делает метод проб и ошибок особенно актуальным в этот период.
