Похожие вопросы
2025-02-25 20:11:19
Директор сети супермаркетов встречается с каждым членом команды один раз в месяц, чтобы обсудить, как они могут выполнить и превзойти ежемесячные цели компании по бонусам. Пять членов команды, которые принесли максимальную прибыль в масштабе округа, получат денежное
вознаграждение. На основании информации о типах современного лидерства определите, какой тип лидерства демонстрирует директор сети супермаркетов.
- Трансформационное лидерство
- Транзакционное лидерство
- Сетевое лидерство
Другие предметы Университет Типы лидерства лидерство в команде типы лидерства трансформационное лидерство транзакционное лидерство сетевое лидерство эффективность команды управление командой мотивация сотрудников достижение целей бонусы для команды
2025-07-19 09:32:38
Для того чтобы определить, какой тип лидерства демонстрирует директор сети супермаркетов, давайте рассмотрим основные характеристики каждого из предложенных типов лидерства:
- Трансформационное лидерство:
- Вдохновляет и мотивирует сотрудников на достижение более высоких целей.
- Сосредоточено на изменении и улучшении существующих процессов и культур.
- Поощряет инновации и креативность.
- Стимулирует личностное развитие и рост сотрудников.
- Транзакционное лидерство:
- Основано на системе вознаграждений и наказаний.
- Фокусируется на выполнении задач и достижении конкретных целей.
- Поддерживает текущие процессы и структуры.
- Ожидает выполнения четко определенных ролей и обязанностей.
- Сетевое лидерство:
- Строит и поддерживает отношения и коммуникации внутри и вне организации.
- Ориентировано на сотрудничество и обмен информацией.
- Использует социальные сети и технологии для улучшения взаимодействия.
- Поощряет коллективное принятие решений и распределенное лидерство.
В описанной ситуации директор сети супермаркетов встречается с каждым членом команды раз в месяц, чтобы обсудить выполнение и превышение ежемесячных целей компании по бонусам. Также предусмотрено денежное вознаграждение для пяти членов команды, которые принесли максимальную прибыль. Это указывает на наличие системы вознаграждений за достижение определенных результатов, что является ключевой характеристикой транзакционного лидерства.
Таким образом, директор демонстрирует транзакционное лидерство, так как акцент делается на достижении конкретных целей и вознаграждении за их выполнение.
