Дисциплина «Организационная культура» охватывает широкий спектр вопросов, связанных с пониманием и управлением культурными аспектами организаций. Ниже представлены ключевые темы, которые обычно изучаются в рамках этой дисциплины:

• Определение организационной культуры: Понимание, что такое организационная культура, её элементы и значение для функционирования организации.
• Типы организационной культуры: Изучение различных типов культур, таких как:
  • Культура силы
  • Культура роли
  • Культура задачи
  • Культура личности
• Формирование организационной культуры: Процесс создания, изменения и поддержания культуры в организации, включая влияние основателей и лидеров.
• Влияние культуры на поведение сотрудников: Как организационная культура влияет на мотивацию, производительность и удовлетворенность работников.
• Методы оценки организационной культуры: Инструменты и методы, используемые для диагностики и анализа текущей культуры в организации.
• Управление изменениями: Как управлять изменениями в организационной культуре и как это влияет на организационную эффективность.
• Кросс-культурные аспекты: Изучение различий в культурах между организациями из разных стран и регионов, а также влияние глобализации на организационную культуру.
• Этика и ценности: Роль этических норм и ценностей в формировании и поддержании организационной культуры.

Изучение этих вопросов помогает студентам лучше понять, как культура влияет на стратегию, структуру и повседневную деятельность организаций, а также как можно эффективно управлять культурными изменениями для достижения успеха.