Давайте разберем данный вопрос и определим, для какой организационной структуры управления (ОСУ) характерны перечисленные характеристики. Мы видим, что упоминаются следующие аспекты:

• Высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области;
• Эффективное достижение функциональных целей;
• Удобство производства малой номенклатуры товаров;
• Слабая координация работы подразделений;
• Медленная реакция на изменения внешней среды.

Теперь давайте рассмотрим каждую из предложенных организационных структур:

1. Линейная структура: В этой структуре управление осуществляется по принципу "сверху вниз", и каждый работник подчиняется только одному руководителю. Линейная структура обеспечивает четкость в управлении, но может страдать от недостатка гибкости.
2. Матричная структура: Эта структура сочетает в себе элементы линейной и функциональной. Она характеризуется высокой координацией и возможностью быстрой реакции на изменения, но может вызывать конфликты из-за двойного подчинения.
3. Функциональная структура: В этой структуре организация делится на функциональные подразделения (например, маркетинг, производство, финансы). Это позволяет достигать высокой квалификации в каждой области, но может привести к слабой координации между различными функциями.
4. Дивизиональная структура: В этом случае компания делится на дивизии, каждая из которых отвечает за свои продукты или рынки. Это позволяет быстрее реагировать на изменения, но может привести к дублированию функций и ресурсов.

Теперь, анализируя перечисленные характеристики, можно сделать вывод, что:

• Высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области и эффективное достижение функциональных целей указывают на функциональную структуру.
• Удобство производства малой номенклатуры товаров также соответствует функциональной структуре.
• Слабая координация работы подразделений и медленная реакция на изменения внешней среды подтверждают, что функциональная структура может иметь свои недостатки в этих аспектах.

Таким образом, для перечисленных характеристик наиболее подходящей является функциональная структура.