Стратегия управления товарным ассортиментом, известная как «наращивание ассортимента», подразумевает определенные действия и цели компании в рамках ее товарной политики. Чтобы понять, какой из перечисленных признаков соответствует этой стратегии, давайте рассмотрим каждый из них:

1. Полный охват одного сегмента рынка: Это может быть частью стратегии, но наращивание ассортимента обычно предполагает не только охват одного сегмента, а скорее расширение предложения.
2. Выход на рынок с разными продуктами: Это близко к концепции наращивания ассортимента, так как предполагает расширение продуктовой линейки.
3. Расширение ассортимента с использованием зонтичного подхода: Это наиболее характерный признак для стратегии наращивания ассортимента. Зонтичный подход подразумевает создание различных продуктов под одним брендом, что способствует увеличению ассортимента.
4. Модернизация существующих или введение совершенно новых моделей: Это также может быть частью стратегии, но основной акцент на расширение ассортимента.
5. Завоевание новых сегментов и повышение оборачиваемости вложенных средств: Это скорее цель, чем характеристика самой стратегии наращивания ассортимента.

Таким образом, наиболее характерным признаком для стратегии наращивания ассортимента является расширение ассортимента с использованием зонтичного подхода, так как это позволяет компании предложить широкий спектр продуктов под одним брендом, увеличивая таким образом свое присутствие на рынке.