Стратегия управления товарным ассортиментом, называемая «наращиванием ассортимента», предполагает расширение ассортимента компании. Давайте разберем, какой из предложенных вариантов является характерным признаком этой стратегии.

• Полный охват одного сегмента рынка: Это скорее относится к стратегии концентрации, когда компания фокусируется на одном сегменте, чтобы максимально удовлетворить его потребности.
• Выход на рынок с разными продуктами: Это может быть частью стратегии диверсификации, но не обязательно связано с расширением ассортимента.
• Расширение ассортимента с использованием зонтичного подхода: Зонтичный подход подразумевает использование одного бренда для продвижения различных продуктов, что может быть частью стратегии наращивания ассортимента.
• Модернизация существующих или введение совершенно новых моделей: Это относится к инновациям и обновлению, что может быть частью расширения ассортимента.
• Завоевание новых сегментов и повышение оборачиваемости вложенных средств: Это больше связано с увеличением рыночной доли и эффективности, но не обязательно с расширением ассортимента.

Таким образом, наиболее характерным признаком для стратегии «наращивания ассортимента» является расширение ассортимента с использованием зонтичного подхода, так как это позволяет компании добавлять новые продукты, используя уже существующую репутацию бренда.