Документ, в котором содержатся показатели эффективности и результативности деятельности государственного гражданского служащего, называется должностной инструкцией.

Давайте подробнее рассмотрим, что такое должностная инструкция и какие шаги необходимо предпринять для ее составления:

1. Определение целей и задач: В начале процесса необходимо четко определить, какие цели и задачи стоят перед государственным служащим. Это поможет сформулировать основные обязанности, которые будут отражены в инструкции.
2. Анализ требований: Изучите законодательные и нормативные акты, регулирующие деятельность данного служащего. Это поможет понять, какие требования и стандарты должны быть учтены в должностной инструкции.
3. Формулирование обязанностей: На основе анализа целей и требований сформулируйте конкретные обязанности служащего. Это могут быть как общие, так и специфические задачи, которые он должен выполнять в рамках своей деятельности.
4. Определение показателей эффективности: Установите критерии, по которым будет оцениваться эффективность работы служащего. Это могут быть количественные и качественные показатели, например, количество выполненных задач или уровень удовлетворенности граждан.
5. Согласование документа: После составления должностной инструкции необходимо согласовать ее с руководством и другими заинтересованными сторонами. Это важно для того, чтобы все участники процесса были на одной волне и понимали свои роли.
6. Утверждение и внедрение: Утвердите должностную инструкцию и внедрите ее в практику. Обучите сотрудников, чтобы они знали свои обязанности и понимали, как будет проводиться оценка их работы.

Таким образом, должностная инструкция является важным документом, который помогает четко определить роль и ответственность государственного гражданского служащего, а также установить критерии для оценки его работы.