Документ, о котором идет речь, называется "карьерная карта" или "карьерная лестница". Этот документ представляет собой визуальное отображение возможных карьерных путей, которые могут быть выбраны сотрудниками для достижения высоких должностей в организации.

Создание карьерной карты включает несколько ключевых шагов:

1. Анализ организационной структуры: Необходимо изучить структуру организации, чтобы понять, какие должности существуют и как они связаны друг с другом.
2. Определение ключевых должностей: Выделите ключевые позиции высшего звена управления и другие важные роли, которые имеют стратегическое значение для компании.
3. Выявление требований: Определите навыки, знания и опыт, необходимые для каждой из этих должностей. Это поможет сотрудникам понять, что им нужно развивать для продвижения по карьерной лестнице.
4. Разработка визуального представления: Создайте графическую схему, которая наглядно покажет, как можно двигаться от одной должности к другой. Используйте стрелки, блоки и другие графические элементы для лучшего восприятия.
5. Регулярное обновление: Карьерная карта должна обновляться по мере изменения организационной структуры и требований к должностям, чтобы оставаться актуальной для сотрудников.

Таким образом, карьерная карта является важным инструментом для планирования индивидуальных траекторий профессионального развития и помогает сотрудникам видеть свои возможности для роста внутри компании.