Документ, который вы описываете, называется карьерная карта. Это инструмент, который помогает визуализировать и планировать карьерное развитие сотрудников в организации.

Теперь давайте разберем, что включает в себя карьерная карта и как ее создать:

1. Определение ключевых должностей:
   • Сначала необходимо определить, какие должности являются ключевыми для вашей организации. Это могут быть должности высшего звена управления, а также другие важные роли.
2. Анализ требований:
   • Для каждой ключевой должности нужно проанализировать требования к кандидатам. Это могут быть необходимые навыки, опыт работы и образование.
3. Построение карьерного пути:
   • На основе полученной информации следует построить графическую модель, которая покажет, какие шаги нужно предпринять для достижения каждой из ключевых должностей.
4. Визуализация:
   • Создайте графическую схему, где будут отображены все ключевые должности и возможные пути к ним. Это может быть диаграмма, схема или инфографика.
5. Обратная связь:
   • После создания карты важно получить обратную связь от сотрудников и руководителей, чтобы убедиться, что она соответствует реальным условиям и требованиям.

Таким образом, карьерная карта - это полезный инструмент, который помогает сотрудникам планировать свое карьерное развитие и видеть, какие шаги необходимо предпринять для достижения желаемых должностей.