Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на …

• построение отношений со своей командой
• выполнение поставленных задач
• построение отношений с вышестоящим руководством

Другие предметы Университет Стиль лидерства коучинг лидерство построение команд поддерживающий стиль отношения в команде выполнение задач взаимодействие с руководством Новый

Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на построение отношений со своей командой. Давайте разберем, почему это так, и какие шаги следует предпринять для эффективного применения поддерживающего стиля лидерства.

1. Понимание поддерживающего стиля лидерства: Этот стиль подразумевает создание доверительных и открытых отношений в команде. Руководитель не только управляет, но и поддерживает своих подчиненных, помогает им развиваться и достигать поставленных целей.
2. Коммуникация: Важно установить регулярный и открытый диалог с командой. Это включает в себя:
• Проведение встреч для обсуждения текущих задач и проблем.
• Обратная связь по выполнению работы.
• Поддержка инициатив и предложений со стороны сотрудников.
3. Создание атмосферы доверия: Руководитель должен быть доступным и открытым для своих подчиненных. Это можно сделать через:
• Показать искренний интерес к мнению каждого члена команды.
• Признавать достижения и успехи сотрудников.
• Поддерживать их в трудные моменты.
4. Развитие команды: Поддерживающий лидер активно способствует развитию своих сотрудников, что включает в себя:
• Обучение и развитие навыков.
• Предоставление возможностей для карьерного роста.
• Наставничество и коучинг.

Таким образом, поддерживающий стиль лидерства фокусируется на создании крепких отношений внутри команды, что, в свою очередь, способствует повышению эффективности работы и удовлетворенности сотрудников. Это важный аспект для успешного руководства, который требует постоянного внимания и усилий со стороны лидера.