Когда заказчик сдвигает дедлайн и сокращает время выполнения работ, это создает определенные вызовы для команды. Важно правильно реагировать на такие изменения, чтобы сохранить качество работы и удовлетворить требования клиента. Рассмотрим возможные варианты действий:

1. Увеличивать объем работ, либо уменьшать стоимость:
   • Этот вариант может привести к тому, что команда будет перегружена, и качество работы может пострадать. Уменьшение стоимости в этом случае может негативно сказаться на финансах проекта.
2. Увеличивать объем работ, либо увеличивать стоимость:
   • Увеличение объема работ может быть оправданным, если заказчик готов платить больше за ускорение процесса. Однако это также может привести к перегрузке команды и снижению качества.
3. Уменьшать объем работ, либо увеличивать стоимость:
   • Этот подход может быть наиболее разумным. Уменьшая объем работ, вы можете сохранить качество и уложиться в новый дедлайн. Увеличение стоимости может быть оправдано, если заказчик понимает, что сокращение объема работ требует дополнительных ресурсов.

Таким образом, наиболее оптимальным вариантом в данной ситуации будет уменьшать объем работ, либо увеличивать стоимость. Это позволит вам сохранить качество проекта и адаптироваться к новым условиям, при этом обеспечивая финансовую устойчивость.