Если сотрудник стремится быть полезным организации и коллективу, умеет налаживать доброжелательные контакты с коллегами и руководством, всегда готов оказать поддержку коллегам в рабочем процессе, переживает не только за свои личные результаты, но и за достижение целей организации в целом, – его тип мотивации можно обозначить как …

Другие предметы Университет Мотивация и вовлеченность сотрудников мотивация сотрудников менеджмент командная работа поддержка коллег цели организации доброжелательные контакты организационная культура личные результаты профессиональная этика работа в команде Новый

В данном случае тип мотивации сотрудника можно обозначить как внутренняя мотивация. Это связано с тем, что его стремление быть полезным организации и коллективу, а также желание поддерживать доброжелательные контакты с коллегами и руководством, говорит о том, что он испытывает удовлетворение от своей работы и ценит командные достижения.

Давайте подробнее разберем, почему именно внутренняя мотивация:

• Стремление к сотрудничеству: Сотрудник активно налаживает доброжелательные контакты, что говорит о его желании работать в команде.
• Готовность помогать: Его желание поддерживать коллег указывает на альтруистический подход к работе, что также является признаком внутренней мотивации.
• Ориентация на командные цели: Переживание за результаты не только свои, но и всей организации показывает, что он понимает важность коллективных усилий для достижения успеха.

Таким образом, внутренне мотивированный сотрудник не просто выполняет свои обязанности, но и стремится внести вклад в общие цели, что делает его ценным членом команды.