Похожие вопросы
2025-07-14 03:09:42
… – это функция менеджмента, направленная на сравнение достигнутых и запланированных показателей, а также обеспечение обратной связи и корректировки планов
Другие предметы Университет Контроль в менеджменте менеджмент физкультуры спортивные организации управление спортом планирование в спорте оценка спортивных показателей обратная связь в менеджменте корректировка планов университетский менеджмент физкультурное образование спортивная администрация
2025-07-14 03:09:54
В данном контексте речь идет о функции менеджмента, которая называется контроль. Контроль является одной из ключевых функций управления, и его основная цель заключается в том, чтобы обеспечить соответствие между запланированными и фактическими результатами деятельности организации.
Рассмотрим подробнее, как осуществляется контроль в менеджменте:
- Установка стандартов и критериев: На первом этапе необходимо определить, какие показатели будут использоваться для оценки работы организации. Это могут быть как количественные, так и качественные параметры.
- Сбор данных: После установки стандартов важно собрать информацию о фактических результатах. Это может включать в себя отчеты, статистику, отзывы клиентов и другие источники данных.
- Сравнение результатов: На этом этапе происходит сравнение фактических показателей с запланированными. Это позволяет выявить отклонения и определить, насколько успешно достигнуты цели.
- Анализ отклонений: Если обнаружены значительные отклонения, необходимо провести анализ причин. Это поможет понять, что именно пошло не так и какие факторы повлияли на результаты.
- Корректировка планов: На основе полученных данных и анализа отклонений менеджеры могут вносить изменения в планы и стратегии. Это позволяет улучшить работу организации и повысить эффективность.
- Обратная связь: Контроль также включает в себя предоставление обратной связи сотрудникам и командам. Это помогает улучшать их работу и повышать мотивацию.
Таким образом, контроль является важной частью менеджмента, позволяющей не только оценивать результаты, но и вносить необходимые коррективы для достижения поставленных целей.