… – это одна из практик тайм-менеджмента, которая представляет из себя доску циклов работы из трех столбцов: Выполнить – В работе – Готово

Другие предметы Университет Тайм-менеджмент командная работа лидерство университет навыки командной работы эффективное лидерство управление командой студенческое лидерство командные проекты развитие лидерских качеств сотрудничество в команде Новый

Доска циклов работы – это метод, который широко используется в тайм-менеджменте для визуализации процесса выполнения задач. Эта практика помогает командам организовать свою работу и отслеживать прогресс. Доска состоит из трех основных столбцов:

• Выполнить – здесь размещаются все задачи, которые необходимо выполнить. Это своего рода список дел.
• В работе – в этом столбце находятся задачи, над которыми команда или отдельные участники работают в данный момент.
• Готово – сюда переносятся задачи, которые были успешно завершены.

Теперь давайте рассмотрим шаги, которые помогут вам эффективно использовать эту практику:

1. Создание доски: Начните с создания физической или цифровой доски. Если вы работаете в офисе, можно использовать флипчарт или доску для записей. В случае удаленной работы подойдут специальные приложения, такие как Trello или Asana.
2. Определение задач: Соберите список всех задач, которые необходимо выполнить. Обсудите с командой, чтобы убедиться, что все понимают, что нужно сделать.
3. Размещение задач: Поместите все задачи в столбец "Выполнить". Каждая задача может быть представлена на отдельной карточке или заметке.
4. Перемещение задач: Когда кто-то начинает работать над задачей, он перемещает её из столбца "Выполнить" в "В работе". Это позволяет всем видеть, над чем сейчас идет работа.
5. Завершение задач: После завершения задачи её нужно переместить в столбец "Готово". Это не только показывает прогресс, но и помогает команде отмечать свои достижения.

Использование такой доски помогает командам лучше организовывать свою работу, избегать перегрузок и повышать продуктивность. Регулярно обновляйте доску и проводите встречи для обсуждения статуса задач, чтобы все были вовлечены в процесс и понимали текущие приоритеты.