Функциональное подразделение, которое является центром компетенций для проектного управления и накапливает знания и опыт в этой области, называется проектный офис.

Давайте разберем, почему именно проектный офис является правильным ответом, а также кратко рассмотрим другие предложенные варианты:

• Проектный офис - это специальное подразделение, которое фокусируется на стандартизации и улучшении процессов проектного управления в организации. Он отвечает за внедрение методологий, обучение сотрудников и накопление опыта в области управления проектами.
• Команда проекта - это группа людей, которые непосредственно работают над выполнением конкретного проекта. Их основная задача - реализовать проектные цели и задачи в рамках установленного бюджета и сроков.
• Проектный комитет - это группа руководителей и заинтересованных сторон, которая принимает ключевые решения по проекту, включая его одобрение, контроль и оценку. Комитет не занимается накоплением знаний, а скорее управляет проектами на стратегическом уровне.
• Департамент развития - это более общее название, которое может включать в себя различные функции, такие как разработка новых продуктов, улучшение процессов и т.д. Однако он не обязательно фокусируется на проектном управлении.

Таким образом, проектный офис является тем функциональным подразделением, которое накапливает и систематизирует знания и опыт в области проектного управления, обеспечивая поддержку и развитие проектной деятельности в организации.