Функция менеджмента, которая заключается в разработке структуры организации и обеспечении ее всем необходимым для работы, называется организацией. Давайте подробно разберем, почему это так:

1. Организация: Эта функция предполагает создание структуры, которая определяет, как задачи и ресурсы должны быть распределены и координированы. Организация включает в себя разработку организационной структуры, распределение ролей и обязанностей, а также обеспечение необходимыми ресурсами для эффективного функционирования компании.
2. Планирование: Эта функция связана с определением целей и разработкой стратегий для их достижения. Хотя планирование также важно для успешного менеджмента, оно больше касается прогнозирования и подготовки к будущим задачам, чем создания структуры и обеспечения ресурсами.
3. Координация: Это процесс согласования действий и ресурсов для достижения целей. Координация важна для того, чтобы все части организации работали вместе эффективно, но она не включает в себя создание структуры организации.
4. Мотивация: Эта функция связана с поощрением и стимулированием сотрудников к эффективной работе. Мотивация важна для повышения производительности и удовлетворенности сотрудников, но не связана с разработкой структуры организации.

Таким образом, функция, связанная с разработкой структуры и обеспечением всем необходимым для работы, является организацией.