Общая функция управления, позволяющая определить, кто именно должен выполнять каждое задание и какие для этого потребуются ресурсы, т.е. кто и как будет реализовывать план организации
контроль
мотивация
планирование
организация

Другие предметы Университет Организация функция управления распределение задач ресурсы управления реализация плана контроль выполнения мотивация сотрудников планирование организации организация работы Новый

В управлении предприятием существует несколько ключевых функций, которые помогают эффективно достигать поставленных целей. В вашем вопросе упоминаются четыре основные функции: планирование, организация, контроль и мотивация. Давайте разберем, как эти функции взаимосвязаны и как они помогают определить, кто и как будет выполнять задания.

1. Планирование

• На этом этапе руководители определяют цели и задачи организации.
• Разрабатываются стратегии и действия, необходимые для достижения этих целей.
• Важным аспектом является оценка необходимых ресурсов: людских, финансовых и материальных.

2. Организация

• После того, как план разработан, необходимо определить, кто будет выполнять каждую задачу.
• На этом этапе создаются структуры и распределяются роли среди сотрудников.
• Важно также обеспечить наличие необходимых ресурсов для выполнения задач, что включает в себя как материальные, так и нематериальные ресурсы.

3. Контроль

• Контроль включает в себя мониторинг выполнения задач и достижение поставленных целей.
• Руководители должны следить за тем, чтобы сотрудники выполняли свои обязанности в соответствии с планом.
• Если возникают отклонения, необходимо принимать меры для их устранения.

4. Мотивация

• Для успешного выполнения задач важно поддерживать высокий уровень мотивации сотрудников.
• Мотивация может быть как материальной (например, премии, бонусы), так и нематериальной (например, признание, карьерный рост).
• Руководители должны понимать, что мотивированные сотрудники более эффективно выполняют свои задачи и достигают целей организации.

Таким образом, все эти функции управления взаимосвязаны. Планирование помогает определить, что нужно сделать, организация — кто это будет делать, контроль — как это будет выполняться, а мотивация — обеспечивает желание сотрудников выполнять свои задачи. Эффективное управление требует гармоничного сочетания всех этих функций.