Городская администрация рассматривает возможность переустройства рынка. После сноса старых палаток проектом предусматривается строительство павильонов с последующей сдачей их в аренду торговым фирмам. Работы, которые необходимо выполнить при реализации проекта, их взаимосвязь и время выполнения каждой из работ, указаны в таблице ниже.
Определите, сколько работ на критическом пути. На сколько можно отложить начало выполнения работы E, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта? На сколько можно отложить начало выполнения работы B, чтобы это не повлияло на срок выполнения проекта (полный резерв времени)?

• На критическом пути 7 работ. Работу Е можно отложить на 1 день. Работу В можно отложить на 12 дней.
• На критическом пути 4 работы. Работу Е нельзя отложить. Работу В нельзя отложить.
• На критическом пути 5 работ. Работу Е нельзя отложить. Работу В можно отложить на 6 дней.
• На критическом пути 9 работ. Работу Е можно отложить на 6 дней. Работу В нельзя отложить.

Другие предметы Университет Методология проектного планирования методология проектного планирования проектное управление критический путь управление проектами планирование работ временные резервы сроки выполнения проекта проектная документация анализ проекта управление ресурсами Новый

Для решения задачи по определению критического пути и возможности отложить начало выполнения работ, давайте разберем процесс по шагам.

Шаг 1: Определение критического пути

Критический путь - это последовательность работ, которые определяют минимальное время завершения проекта. Работы на критическом пути имеют нулевой резерв времени, что означает, что любое задерживание этих работ приведет к задержке всего проекта.

Шаг 2: Анализ таблицы работ

Необходимо внимательно изучить таблицу работ, чтобы определить, какие из них входят в критический путь. Обратите внимание на взаимосвязь между работами и их продолжительность. Работы, которые не имеют запасов времени, будут на критическом пути.

Шаг 3: Определение резервов времени

• Работа E: Определяем, можно ли отложить выполнение этой работы. Если работа E находится на критическом пути, то её нельзя отложить, поскольку это повлияет на общий срок проекта.
• Работа B: Аналогично, проверяем, влияет ли работа B на критический путь. Если работа B не является частью критического пути, то её можно отложить на определенное количество дней без влияния на срок выполнения проекта.

Шаг 4: Подсчет работ на критическом пути

На основе анализа таблицы работ, определяем количество работ на критическом пути. Если в вашем случае указано, что на критическом пути 7, 4, 5 или 9 работ, выберите наиболее подходящий вариант, основываясь на взаимосвязи работ.

Шаг 5: Ответ на вопросы

• Если на критическом пути 7 работ, и работа E может быть отложена на 1 день, а работа B на 12 дней, то это соответствует одному из вариантов.
• Если на критическом пути 4 работы, и работа E нельзя отложить, а работа B тоже нельзя отложить, это другой вариант.
• Если на критическом пути 5 работ, и работа E нельзя отложить, а работа B можно отложить на 6 дней, это третий вариант.
• Если на критическом пути 9 работ, и работа E может быть отложена на 6 дней, а работа B нельзя отложить, это четвертый вариант.

Сравните ваши выводы с предложенными вариантами и выберите правильный ответ на основе анализа. Это поможет вам понять, как правильно управлять проектом и временными ресурсами.