Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними называется диаграммой Ганта или сетевым графиком. Эти инструменты позволяют визуализировать процесс выполнения проекта, а также помогают в управлении временем и ресурсами.

Давайте рассмотрим подробнее оба этих метода:

• Диаграмма Ганта:
  • Это горизонтальная столбчатая диаграмма, где по оси X отображается время, а по оси Y – задачи проекта.
  • Каждая задача представлена в виде горизонтальной полосы, длина которой соответствует времени выполнения этой задачи.
  • Зависимости между задачами могут быть обозначены стрелками, указывающими порядок выполнения.
• Сетевой график:
  • Это более сложная схема, которая показывает взаимосвязи между задачами проекта.
  • Задачи представлены в виде узлов, а зависимости – в виде стрелок, которые соединяют эти узлы.
  • Сетевой график позволяет выявить критический путь, т.е. последовательность задач, которые определяют минимальное время завершения проекта.

Оба метода имеют свои преимущества и используются в зависимости от сложности проекта, предпочтений команды и требований к управлению проектом. Использование графических инструментов помогает лучше понимать структуру проекта и контролировать его выполнение.