Создание сетевой модели проекта - это важный этап в проектном планировании, который включает несколько ключевых процессов. Давайте разберем последовательность этих процессов шаг за шагом.

1. Создание иерархической структуры работ - на этом этапе необходимо определить все основные задачи и подзадачи проекта. Это поможет вам понять, какие работы необходимо выполнить для достижения целей проекта. Иерархия позволяет визуализировать проект и разбить его на управляемые части.
2. Структурирование работ - после создания иерархической структуры, нужно организовать работы в логическом порядке. Это включает в себя определение, какие задачи должны выполняться последовательно, а какие могут выполняться параллельно. Структурирование поможет выявить зависимости между задачами.
3. Определение продолжительностей - на этом этапе необходимо оценить, сколько времени потребуется для выполнения каждой задачи. Это может включать в себя анализ исторических данных, экспертные оценки или использование различных методов оценки продолжительности.
4. Построение графика зависимостей операций - последний шаг включает в себя создание графика, который показывает, как задачи связаны друг с другом. Это может быть сделано с помощью сетевых диаграмм, таких как диаграммы Ганта или PERT-диаграммы. График помогает визуализировать последовательность выполнения работ и выявить критические пути в проекте.

Таким образом, правильная последовательность процессов создания сетевой модели проекта выглядит следующим образом: 1) создание иерархической структуры работ, 2) структурирование работ, 3) определение продолжительностей, 4) построение графика зависимостей операций. Каждый из этих шагов важен для успешного завершения проекта.