Неформальные организации представляют собой группы людей, которые объединены неформальными связями и отношениями, а не официальными структурами. Характеристики неформальных организаций могут варьироваться, но в целом можно выделить несколько ключевых факторов:

• Социальные связи: Неформальные организации строятся на основе личных отношений, дружбы и доверия между членами группы. Эти связи могут быть более крепкими, чем официальные рабочие отношения.
• Гибкость и адаптивность: Неформальные организации обладают большей гибкостью в своей структуре и могут быстро адаптироваться к изменениям. Это позволяет им эффективно реагировать на новые вызовы и возможности.
• Неформальные роли: В таких организациях могут возникать неформальные роли и лидеры, которые не всегда совпадают с официальными должностями. Эти роли часто формируются на основе личных качеств и умений.
• Коммуникация: Неформальные организации часто имеют свои каналы общения, которые могут быть более открытыми и менее формальными, чем в официальных структурах. Это способствует более быстрому обмену информацией.
• Ценности и нормы: Неформальные организации формируют свои собственные ценности и нормы поведения, которые могут отличаться от официальных. Эти нормы могут оказывать значительное влияние на поведение членов группы.
• Эмоциональная поддержка: Неформальные организации часто обеспечивают своим членам эмоциональную поддержку и чувство принадлежности, что может способствовать повышению морального духа и удовлетворенности работой.

Таким образом, неформальные организации играют важную роль в жизни сотрудников и могут значительно влиять на рабочую атмосферу и производительность. Понимание этих характеристик помогает менеджерам более эффективно управлять персоналом и создавать гармоничную рабочую среду.