Используя «стратегический квадрат» Э. Райса и Дж. Траута, можно утверждать, что стратегией компании, занимающей второе-третье место на рынке, является …

• стратегия «обороны», поскольку компания должна постоянно укреплять свою позицию, выпуская новые товары и услуги
• стратегия «наступления на лидера», поскольку необходимо выявлять слабые стороны лидера и организовывать атаки именно на них
• стратегия «фланговой атаки», поскольку необходимо создавать новую товарную категорию, новые подходы к ценообразованию и т.п.
• «партизанская стратегия», поскольку главное – найти, захватить и защищать свой сегмент рынка

Другие предметы Университет Стратегии конкурентной борьбы стратегический квадрат Э. Райс Дж. Траут стратегия компании второе-третье место рынок стратегия обороны новые товары стратегия наступления слабые стороны фланговая атака товарная категория ценообразование партизанская стратегия сегмент рынка