ИСУП для управления стоимостью проекта позволяет сформировать

• бюджет проекта
• реестр рисков проекта
• финансовую отчётность по проекту
• показатели экономической эффективности проекта

Другие предметы Университет Управление проектами ИСУП управление стоимостью проекта бюджет проекта реестр рисков финансовая отчетность показатели экономической эффективности Новый

ИСУП (Информационная система управления проектом) играет важную роль в управлении стоимостью проекта. В этом контексте можно выделить несколько ключевых аспектов, которые эта система позволяет реализовать:

1. Формирование бюджета проекта:

   ИСУП помогает определить все необходимые затраты на проект, включая трудозатраты, материалы, услуги и другие расходы. Это позволяет создать детализированный бюджет, который будет служить основой для финансового планирования.

2. Создание реестра рисков проекта:

   В рамках ИСУП можно вести реестр рисков, который включает в себя возможные угрозы и неопределенности, способные повлиять на стоимость и сроки выполнения проекта. Это позволяет заранее планировать меры по минимизации рисков.

3. Финансовая отчётность по проекту:

   ИСУП обеспечивает возможность формирования различных отчетов, которые помогают отслеживать фактические расходы и сравнивать их с запланированными. Это позволяет своевременно выявлять отклонения и принимать необходимые меры.

4. Показатели экономической эффективности проекта:

   Система позволяет рассчитывать ключевые показатели, такие как ROI (возврат на инвестиции), NPV (чистая приведенная стоимость) и другие, что помогает оценить целесообразность проекта и его финансовую эффективность.

Таким образом, использование ИСУП для управления стоимостью проекта позволяет не только контролировать финансовые аспекты, но и принимать обоснованные решения на основе полученных данных.