К формализованным методам прогнозирования возможностей компании можно отнести следующие три варианта:

1. Метод Дельфи - это метод, основанный на опросе группы экспертов, который позволяет получить консенсусное мнение по определённой проблеме или прогнозу. Эксперты отвечают анонимно, что минимизирует влияние личных мнений и позволяет сосредоточиться на фактах и анализе.
2. Сценарное планирование - это метод, при котором разрабатываются различные сценарии будущего, основанные на различных предположениях о внешних и внутренних факторах. Это помогает компании подготовиться к различным вариантам развития событий.
3. Статистическое моделирование - это метод, который использует статистические методы и модели для анализа исторических данных и прогнозирования будущих тенденций. Это позволяет выявить закономерности и зависимости, которые могут быть использованы для принятия управленческих решений.

Таким образом, правильные ответы: метод Дельфи, сценарное планирование и статистическое моделирование.