Формализованные методы прогнозирования возможностей компании помогают в принятии решений, основанных на данных и аналитических подходах. Рассмотрим три из них:

1. Метод Дельфи - это метод, основанный на мнениях экспертов. В процессе этого метода несколько экспертов анонимно оценивают определенные аспекты, после чего их мнения обобщаются и снова представляются экспертам для повторной оценки. Этот процесс продолжается до достижения консенсуса.
2. Трендовый анализ - это метод, который изучает исторические данные для выявления тенденций и закономерностей. На основе этих данных строятся прогнозы на будущее, основываясь на предположении, что прошлые тренды будут продолжаться.
3. Сценарное планирование - это метод, который предполагает разработку различных сценариев будущего развития событий. Это позволяет компании подготовиться к различным возможным ситуациям и определить стратегии для каждой из них.

Таким образом, среди формализованных методов прогнозирования можно выделить метод Дельфи, трендовый анализ и сценарное планирование.