К исключительным компетенциям управляющих менеджеров относят:

• Утверждение основных направление бизнес- единиц
• Утверждение графиков отпусков
• Утверждение финансовых отчетов
• Изменение состава участников бизнес- единиц

Другие предметы Университет Компетенции управляющих менеджеров управление бизнесом компетенции менеджеров утверждение направлений графики отпусков финансовые отчеты изменение участников бизнеса Новый

Вопрос о том, какие компетенции относятся к исключительным обязанностям управляющих менеджеров, требует внимательного анализа. Давайте рассмотрим перечисленные вами пункты и определим, какие из них действительно являются исключительными компетенциями управленцев.

• Утверждение основных направлений бизнес-единиц: Это одна из ключевых компетенций управляющих менеджеров. Они отвечают за стратегическое планирование и определение приоритетов, которые будут определять направление работы компании. Это требует глубокого понимания рынка, конкурентной среды и внутренних ресурсов компании.
• Утверждение графиков отпусков: Хотя это важная задача, она обычно не относится к исключительным компетенциям высшего руководства. Управляющие менеджеры могут делегировать эту функцию на уровень HR или непосредственных руководителей подразделений. Это более операционная задача.
• Утверждение финансовых отчетов: Это также важная компетенция для управляющих менеджеров, особенно для тех, кто отвечает за финансовые аспекты бизнеса. Они должны анализировать и утверждать финансовые отчеты, чтобы обеспечить прозрачность и соответствие финансовой отчетности установленным стандартам.
• Изменение состава участников бизнес-единиц: Это еще одна важная компетенция, которая может быть исключительной для управляющих менеджеров. Решения о смене участников или изменении структуры команды могут существенно повлиять на эффективность работы бизнес-единицы.

Таким образом, к исключительным компетенциям управляющих менеджеров можно отнести:

• Утверждение основных направлений бизнес-единиц
• Утверждение финансовых отчетов
• Изменение состава участников бизнес-единиц

Графики отпусков не являются исключительной компетенцией, так как это скорее рутинная операционная задача. Важно понимать, что эффективное управление требует делегирования некоторых функций, чтобы сосредоточиться на стратегическом развитии бизнеса.