К критериям оценки количественных параметров человеческого капитала относят
…(укажите 5 вариантов ответа)

• динамику штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений
• динамику показателя «текучести кадров» с выделением показателя, отражающего число инициативно уволившихся сотрудников
• динамику пропорции между профессиональными категориями сотрудников
• динамику удельного веса сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста в общей численности персонала
• динамику удельного веса молодых специалистов в общей численности персонала
• динамику удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение
• динамику показателя, отражающего выявленные факты нелояльного поведения сотрудников

Другие предметы Университет Оценка человеческого капитала оценка человеческого капитала количественные параметры HR динамика штатной численности текучесть кадров профессиональные категории сотрудников возрастная структура персонала резерв на выдвижение нелояльное поведение сотрудников Новый

При оценке количественных параметров человеческого капитала важно учитывать различные аспекты, которые могут влиять на эффективность работы организации. Рассмотрим пять ключевых критериев, которые можно использовать для этой оценки:

1. Динамика штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений: Этот параметр позволяет отслеживать изменения в численности сотрудников, что может быть связано с ростом или сокращением бизнеса.
2. Динамика показателя «текучести кадров»: Важным аспектом является анализ текучести, особенно выделение числа инициативно уволившихся сотрудников, что помогает понять причины ухода и уровень удовлетворенности работников.
3. Динамика пропорции между профессиональными категориями сотрудников: Этот критерий позволяет оценить баланс между различными профессиональными группами и выявить возможные недостатки в кадровом составе.
4. Динамика удельного веса сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста: Анализ этого параметра помогает выявить риски, связанные с уходом опытных сотрудников на пенсию и необходимость подготовки молодежи для замещения их позиций.
5. Динамика удельного веса молодых специалистов в общей численности персонала: Этот показатель важен для оценки притока свежих идей и инноваций в организацию, а также для планирования программы наставничества.

Эти критерии помогают глубже понять ситуацию с человеческим капиталом в организации и принимать обоснованные решения по управлению персоналом.