При оценке количественных параметров человеческого капитала важно учитывать различные аспекты, которые могут влиять на эффективность работы организации. Рассмотрим пять ключевых критериев, которые можно использовать для этой оценки:

1. Динамика штатной численности персонала организации в целом и его структурных подразделений: Этот параметр позволяет отслеживать изменения в численности сотрудников, что может быть связано с ростом или сокращением бизнеса.
2. Динамика показателя «текучести кадров»: Важным аспектом является анализ текучести, особенно выделение числа инициативно уволившихся сотрудников, что помогает понять причины ухода и уровень удовлетворенности работников.
3. Динамика пропорции между профессиональными категориями сотрудников: Этот критерий позволяет оценить баланс между различными профессиональными группами и выявить возможные недостатки в кадровом составе.
4. Динамика удельного веса сотрудников пенсионного и предпенсионного возраста: Анализ этого параметра помогает выявить риски, связанные с уходом опытных сотрудников на пенсию и необходимость подготовки молодежи для замещения их позиций.
5. Динамика удельного веса молодых специалистов в общей численности персонала: Этот показатель важен для оценки притока свежих идей и инноваций в организацию, а также для планирования программы наставничества.

Эти критерии помогают глубже понять ситуацию с человеческим капиталом в организации и принимать обоснованные решения по управлению персоналом.