К основным свойствам системной модели относятся:

• разделение навыков менеджера проекта на две категории: хорошо формализуемые навыки (англ, hard skills) и плохо формализуемые навыки (англ, soft skills)
• представление управления проектами в виде свернутого дерева множества задач, которые теоретически могут осуществляться при управлении различными объектами
• разделение проектной деятельности на процесс создания продукта и процесс управления проектом

Другие предметы Университет Управление проектами проектная деятельность университет навыки менеджера проекта hard skills soft skills управление проектами задачи в проекте создание продукта управление проектом системная модель Новый

В рамках проектной деятельности важно понимать основные свойства системной модели, которые помогают организовать и управлять проектами более эффективно. Давайте рассмотрим каждое из этих свойств подробнее.

• Разделение навыков менеджера проекта

  Менеджеры проектов должны обладать двумя основными категориями навыков:

  • Хорошо формализуемые навыки (hard skills)

    Это навыки, которые можно легко измерить и оценить. Они включают в себя технические знания, такие как управление бюджетом, планирование, использование специализированного программного обеспечения и т.д.

  • Плохо формализуемые навыки (soft skills)

    Эти навыки более сложны для измерения, но они крайне важны для успешного управления проектами. К ним относятся коммуникация, лидерство, работа в команде, эмоциональный интеллект и способность к решению конфликтов.

• Представление управления проектами в виде свернутого дерева задач

  Эта модель помогает визуализировать проект как дерево, где каждая ветвь представляет собой отдельную задачу. Это позволяет:

  • Легко увидеть взаимосвязи между задачами;
  • Определить приоритеты и зависимости;
  • Упростить процесс планирования и распределения ресурсов.
• Разделение проектной деятельности на два процесса

  Проектная деятельность делится на два основных процесса:

  • Процесс создания продукта

    Это этап, на котором непосредственно разрабатывается продукт или услуга, которую проект должен предоставить. Включает в себя все этапы от идеи до реализации.

  • Процесс управления проектом

    Этот процесс включает в себя планирование, контроль и координацию всех аспектов проекта, чтобы обеспечить его успешное завершение в срок и в рамках бюджета.

Таким образом, понимание этих свойств позволяет более эффективно управлять проектами, распределять ресурсы и достигать поставленных целей.