Доктрина эффективного потребления человеческих ресурсов предлагает различные преимущества, которые могут быть полезны для организаций. Рассмотрим три из них:

1. Финансовая эффективность с позиции управления текущими затратами. Это преимущество связано с тем, что эффективное управление человеческими ресурсами позволяет оптимизировать затраты на персонал, что в свою очередь может привести к увеличению общей финансовой эффективности компании.
2. Функциональная простота практического применения, позволяющая организовать систему управления персоналом. Доктрина эффективного потребления человеческих ресурсов предоставляет четкие и понятные методы, которые можно легко внедрить в организацию. Это упрощает процесс управления персоналом и делает его более доступным для руководителей.
3. Формирование отношений найма исключительно на основе текущих прагматичных интересов сторон. Этот аспект подчеркивает, что при найме сотрудников учитываются в первую очередь интересы обеих сторон, что может привести к более продуктивным и взаимовыгодным отношениям между работодателем и работником.

Эти преимущества делают доктрину эффективного потребления человеческих ресурсов важным инструментом для организаций, стремящихся к оптимизации своих процессов и повышению эффективности работы с персоналом.