Доктрина эффективного потребления человеческих ресурсов предполагает оптимизацию использования трудовых ресурсов с целью достижения максимальной эффективности. Рассмотрим три преимущества этой доктрины:

• Финансовая эффективность с позиции управления текущими затратами: Эффективное потребление человеческих ресурсов позволяет сократить затраты на управление персоналом, оптимизируя рабочие процессы и минимизируя издержки, связанные с наймом и обучением сотрудников.
• Функциональная простота практического применения: Доктрина предлагает простые и понятные методы для организации системы управления персоналом, что позволяет легко внедрять ее в практику и адаптировать под конкретные условия компании.
• Формирование отношений найма исключительно на основе текущих прагматичных интересов сторон: Это позволяет обеим сторонам (работодателю и работнику) сосредоточиться на достижении взаимовыгодных результатов, что может способствовать более продуктивному сотрудничеству.

Важно отметить, что хотя доктрина имеет свои преимущества, необходимо также учитывать возможные риски и недостатки, такие как статичность системы и высокий уровень рисков нелояльного поведения персонала.