К стратегиям по матрице И. Ансоффа относят …

• разработку товара
• диверсификацию
• агрессивный рост

Другие предметы Университет Стратегии роста по матрице И. Ансоффа стратегии Ансоффа матрица Ансоффа диверсификация агрессивный рост разработка товара маркетинговые стратегии Новый

Матрица И. Ансоффа, также известная как матрица роста, представляет собой инструмент стратегического планирования, который помогает компаниям определить направления для роста и развития. В данной матрице выделяются четыре основных стратегии, каждая из которых связана с определенными уровнями риска и возможностями. Давайте рассмотрим эти стратегии подробнее.

• Проникновение на рынок: Эта стратегия предполагает увеличение доли рынка существующего товара на существующем рынке. Это можно достичь через различные методы, такие как улучшение маркетинга, снижение цен или повышение качества обслуживания клиентов.
• Разработка товара: В данном случае компания разрабатывает новые продукты для существующего рынка. Это может быть улучшение существующего продукта или создание совершенно нового, который отвечает потребностям текущих клиентов.
• Развитие рынка: Эта стратегия заключается в выходе на новые рынки с существующими товарами. Это может быть географическая экспансия или привлечение новых сегментов потребителей.
• Диверсификация: Диверсификация является самой рискованной стратегией, поскольку она включает в себя разработку новых продуктов для новых рынков. Это может быть как связанная диверсификация (новые продукты, которые имеют отношение к существующему бизнесу), так и несвязанная диверсификация (новые продукты, которые не имеют отношения к текущему бизнесу).

Таким образом, в ответ на ваш вопрос, стратегии по матрице И. Ансоффа включают:

• Разработка товара
• Диверсификация
• Проникновение на рынок
• Развитие рынка

Каждая из этих стратегий имеет свои особенности и подходы к реализации, и выбор подходящей стратегии зависит от конкретной ситуации на рынке и целей компании.